作為深圳寫字樓市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，面對(duì)復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場(chǎng)，榮超集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者隨時(shí)都思考如何適應(yīng)市場(chǎng)需求，革新現(xiàn)狀，尋求集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展時(shí)機(jī)。

2008年，榮超在寫字樓市場(chǎng)上率先啟動(dòng)了自持物業(yè)、自主招商的經(jīng)營模式，榮超商務(wù)中心項(xiàng)目作為當(dāng)時(shí)首個(gè)單一業(yè)權(quán)，純租賃寫字樓項(xiàng)目推出市場(chǎng)。自持模式對(duì)于榮超多元發(fā)展、豐富企業(yè)現(xiàn)金流具有重要意義，也使得榮超成功避開了2008年金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響，獲得了企業(yè)穩(wěn)健過渡發(fā)展。